幸い，重症者が少なかったため，待機解除になりましたが，すべてのチームにゴーサインが出ていたら，おそらく100を超える医療チームが現地に結集したでしょう。佐藤 多数のご遺体を目の当たりにすることもある救援活動で，医療者が受けるストレスは想像以上に大きなものがあります。当院災害医療対策室よりDMATロジスティクスチームとして2名佐賀県へ派遣。
佐藤 私は発災当日に自衛隊のヘリでアプローチしたのですが，悪天候のために引き返して，翌朝一番の新幹線で向かいました。 発災は午前10時13分頃でしたが，本当に向かうかどうかはすぐには決まらず，医師1名と看護師2名の3名で，ドクターカーで病院を出たのが16時です。 そのため，仮眠を取りながら2チームごとで対応していましたが，明け方に大勢の患者がやってきたので，朝6時から9時頃まではすべてのチームで，かなりの人数を診ました。
トリアージタッグ黄，緑の患者に対応していた，近隣の病院の医療チームを休憩させるために，ほかの5病院からのチームと一緒に，夜中から朝までの診療を担当しました。 その後，病院外の巡回診療を担当していたチームと合流しました。 2016年版復刻スカウト、2018年版復刻スカウト共に、欲しい選手が確定枠の日を狙って、効率よくお目当ての選手を手に入れてください！
先着したDMATがEMIS（広域災害救急医療情報システム）を通して情報を流し，後続チームはわりとスムーズに被災地域に入れたのです。 DMATとして正式に被災地域内に入って活動したのは，今回が初めてでした。新潟県からの要請を受けた自治体所属のチームと，自主的に出動したチーム合計42チームが結集し，有機的，組織的に救護活動を行うことができました。 今回の地震ではトリアージタッグ黄，緑といった比較的軽症の患者に対する資機材が不足しました。
出発前に行う資機材準備は主に看護職が担いますが，アセスメントの難しさを感じましたか。大友 今回，出動待機していたチームが数十ありました。 今回，おふたりとも出動されましたが，院内での人選はどのように決定しましたか。 ワールドカップ3大会でゴール＆アシストを記録した日本人選手はこれからもなかなか出てこないと思います。早期から自治体の方が入って，さまざまな支援をしてくださったこともあり，災害の急性期から慢性期にかけての連携がうまくいったように思います。
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